프랜차이즈는 여러모로 창업자의 수고를 덜어준다. 상품제조 및 판매전략, 매장인테리어, 직원 교육 프로그램, 기타 경영 노하우 등이 매뉴얼화 되어 있기 때문에 가맹사업자는 그에 따르기만 하면 된다. 특히 초보창업자라면 이러한 일련의 서비스가 상당한 도움이 될 수 있다. 그러나 무조건식 프랜차이즈 가맹은 금물이다. 일부 업체의 경우 가맹비 챙기는 것을 최고의 수익원으로 삼는 데도 있기 때문이다. 아래는 가맹점 창업자가 체인점 가맹시 유의할 점 몇 가지를 적은 것이다. 먼저 가맹본부에 정보공개서를 신청, 해당 가맹업체의
창업의 포인트는 시작에 있는 것이 아니라 실패하지 않는 것에 있다. 일정의 창업자금만 있다면 누구나 사업을 시작할 수 있다. 원하는 아이템을 선택하고 적당의 점포를 얻어서 오픈...그리고 남들처럼 운영하면 된다. 이렇게 한줄로 쉽게 창업과정을 요약할 수 있지만, 그러나 창업의 현실은 그렇게 녹록지 않다. 곳곳에 변수와 복병이 도사리고 있기 때문이다. 물론 실패를 조장하는 복병들이다. 이는 창업자의 의지와는 무관하게 불시에 다가오는 것이어서 슬기롭게 대처하기가 쉽지 않다. 초보창업자라면 더 말할 나위없다. 경험부족이 원인
커리어(career)창업에 관심을 가질 때다. 자신이 보유한 전문기술이나 경력, 흥미 등을 창업에 그대로 적용시킴으로써 사업효과를 극대화시키는 것을 말한다. 선진국의 경우 창업자들은 자신의 경력이나 전직에서 쌓았던 인적 네트워크를 십분 활용한다. 반면 우리나라 창업자들은 이를 무시하는 경항이 많다. 대부분은 외식업이나 판매업으로 사업을 시작하는데, 이들 업종의 경우 진입장벽이 낮아 경쟁이 치열하다. 그만큼 도태의 위험성이 농후하다는 것이다. 따라서 자신이 갖고 있는 기술이나 경력을 중심으로 차별화된 틈새시장을 공략하는 지혜가 필요하
점포없이 창업을 한다는 것이 쉬운일은 아니다. 일단 물품 보관 및 상품진열이 불가능하고 지속적인 고객과의 대면도 힘들다. 무엇보다도 구심점이 없기 때문에 신뢰성을 얻기가 힘들고 자칫하다가는 떠돌이장사꾼이라는 오명을 쓰기가 십상이다. 그러나 무점포창업은 점포를 얻는데 들어가는 돈이 전혀 들지 않으므로 창업비의 거의 절반이상을 세이브할 수 있고 또한 기동성이 뛰어나다는 장점이 있다. 점포유지비도 따로 없다. 번듯한 점포를 갖고 창업하면 좋겠지만 현실상황에 따라서는 점포없이도 사업을 시작할 수 있어야 한다. 특히 젊은
프랜차이즈협회의 조사에 따르면 전체 창업자의 33.5%가 도소매업이고 음식관련 사업이 25%를 차지했다. 특히 프랜차이즈 가맹사사업의 경우 외식관련업이 42.5%, 도소매업이 36.9%에 달해 열에 여덟명이 요식업이나 판매업을 영위하고 있다는 결론이다. 이러한 업종편식의 심각성은 주위를 둘러보면 어렵지 않게 목도할 수 있다. 대부분의 노른자위 땅은 으레 식당이나 판매점이 자리잡고 있다고 해도 과언이 아니다. 또한 주위 창업자들을 둘러보면 음식점 창업자가 태반이다. 물론 먹고 사고파는 행위가 인간사의 대부분을 차지하지만 이는 전형적인
일자리가 문제다. 신불자 400만명, 청년실업자 50만명. 전체 국민의 47%가 '나는 하류층'이라고 인식하고 있다. 나름대로 정책을 내놓는다고는 하지만 제대로 약발받는 것은 없고 기업들도 일자리 창출은 고사하고 있는 자리도 없애려고만 한다. 자꾸 끝으로만 내몰린다. 퇴직자, 청년실업자, 가장잃은 엄마...사선(死線)의 마지막 자락에서 반드시 뭐라도 해야 될 사람은 아래를 참고하자. 저소득층의 자립을 돕기 위해 설립한 '빈자(貧者)들의 은행'이다. 부스러기사랑나눔회, 한국여성노동자협의회, 한국YMCA, 한국자활후견기관협회
최근 몇 년간 가장 각광받는 아이템 중의 하나가 애견관련 사업이다. 연 2조원에 달하는 엄청난 시장의 성장률을 기록하고 있고 관련 업종도 세분화와 분파를 거듭하고 있다. 분양 및 미용을 서비스하던 전통적인 애견숍은 애견전용목욕탕, 애견호텔, 애견장례식장, 애견방송국, 애견시터파견사업, 애견정자은행을 비롯하여 심지어는 애견백화점, 애견전용택시까지 그 사업영역을 확장시켰다. 업종의 세분화는 곧 관련업종의 성장과 수익성이 있다는 것을 의미한다. 그래선지 이제 웬만한 사거리나 주거단지에 애견숍이 없는 곳을 찾기가 어려울 정도가
수십년간 산 부부에겐 굳이 말이 필요가 없다. 눈빛만 봐도 상대방이 뭘 생각하고 있는지 알 수 있고 상대의 숨소리에서 그의 근심을 읽는다. 이른바 불립문자지간(不立文字之間)이다. 그러나 부부가 사업을 영위한다면 둘은 필립문자(必立文子)의 상태를 유지해야 한다. 영업은 말로써 성립되고 타산(打算)은 기록함으로써 수지를 읽을 수 있다. 만일 부부창업을 준비중이거나 현재 사업중이라면 최소한 아래항목들은 곱씹어야 할 것이다. 무조건 말을 많이 하라. 사업에 관계되는 일이든, 가정사에 관계되는 일이든 상관없다. 부부간의 많은 대화
사업만 하면 실패하는 사람이 있다. 자본도 충분하고 아이템도 잘 잡은 것 같은데 이상하게 장사가 안된다. 객관적으로는 전혀 하자가 없지만 실패만 거듭하는 것이다. 이런 사업자의 대부분은 '불경기 탓', 혹은 '운이 없다'고 읍소한다. 그리고 한번만 더 기회를 주면 성공할 수 있다고 장담한다. 그러나 전문가 입장에서 보면, 그는 '또 실패'한다. 아쉽게도 그는 실패의 전형적 인자를 너무 많이 가지고 있기 때문이다. 그가 성공하기 위해서는 최소한 아래 일곱가지의 유형에 속하지 않는지 반드시 살펴볼 필요가 있다. 1. 준비부족
창업아이템은 호황기엔 세분화되고 불황기엔 복합화하는 경향이 있다. 소비심리가 살아있고 경기가 활황일 때는 세부업종간 분파가 심화되고 판매물품이나 서비스품목 역시 전문화된다. 그러나 경기위축땐 그 반대현상이 나타난다. 특히 사업주의 경우 점포의 데드타임(Dead time:손님이 없는 시간대)을 없애려는 심리가 팽배해지고 돈될 꺼리를 찾기 마련이다. 이른 바 '점포복합화' 또는 '아이템의 다각화'를 꾀하는 것이다. 점포세는 그대로인데 수입은 줄어드니 그럴 수밖에 없다. 한정된 공간에서 일정이상의 매출을 올려야 하고, 그러다 보니 기존에
앞으로 유망한 직업은 어떤 것일까. 많은 사람들의 관심분야일 것이다. 이와관련 창업컨설팅업체 비즈니스유엔이 발표한 '미래에 유망할 직업과 자격증'은 그 진위를 떠나 주의를 기울일 만하다. - 미래유망직업 브루마스터(Brewmaster) : 맥주를 직접 양조하는 사람. 요즘 제조맥주 전문점이 창업 아이템으로 인기가 있기 때문에 Brewpub(레스토랑)이나 생맥주하우스 등에서 직접 맥주를 양조해 주는 서비스가 필수여서 유망한 직종으로 자리잡게 될 것이다. 다이어트메이트(Dietmate) : 고객의 비만을
실패창업자가 저지르는 가장 큰 실수는 계획표 없이 창업한다는 것이다. 아무리 작은 사업체라도 반드시 그 나름의 사업계획서가 필요하다. 그래야만 주먹구구식 운영이 되지 않고 정확한 좌표를 찾아갈 수 있다. 특히 자금조달이나 운용계획에 대한 꼼꼼한 계획이 필요한데, 언제쯤 투자에 대한 수익이 반환될 것인지 예측할 필요가 있고 무엇보다 자기자본비율을 최대한 높게 잡는 것이 좋다. 창업아이템을 선정할 때는 여러 가지 요소를 감안하여 신중하게 결정해야 한다. 특히 유행성아이템의 현혹에 빠져서는 안 된다. 일반적으로 유망아이템과 유